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78 2016 可持续发展报告

展 望

2017 年是全面实施“十三五”战略发展规划的关键之年。我们按照公司“十三五”规划绘就的宏伟蓝
图，继续努力，精准发力，在转型升级、提质增效的道路上大步迈进，为履行“拓展幸福空间”的企业使命，
为实现“成为最具国际竞争力的投资建设集团”的企业愿景而不懈奋斗！

稳固房建地产优势业务，为企业改革提供坚实后盾。推动经营业务结构调整、
完善业务布局 加速金融业务塑体成型。加大海外市场开拓力度，加强海外业务协调管理，扎
实现稳定增长
实推进海外并购。提升基础设施领域核心竞争力，探索建立项目运营平台。

继续充分发挥安监部门的作用，持续提升安监人员的能力，确保安全“有人能
狠抓安全落实 管、有人会管”。加强重点领域和薄弱环节的安全监管，力争做到高标准、严
确保安全稳定 要求、全覆盖，全力防范安全风险。严格安全事故管理，及时进行事故上报，
严肃进行责任追究。

创新人才政策 加快推行职业经理人制度，建立导向明确、激励充分、责权利清晰的新型人力
支撑持续发展 资源体系，充分激发职业经理人的积极性与创造力。

继续秉持绿色发展理念，推进绿色产业链体系建设，继续加大对绿色建筑、装
完善绿色产业链
塑造差异优势 配式建筑的研究与市场开拓，夯实优势业务。逐步将海绵城市、污废处理等领
域打造为核心竞争力，为公司转型升级提供内生动力。

坚持创新驱动 继续加大创新领域的投入力度，加强金融创新和产融结合，着力开拓新业务，
助力转型升级 加速科研成果应用与产业化推广。

加强品牌经营，结合公司产业布局与海外拓展，加速传播企业独特的外在形象
加强品牌经营 和价值理念。根据品牌建设工作要求，深化社会责任理念，形成具有鲜明行业
规划责任管理 特点的中国建筑社会责任观；根据公司“十三五”战略规划，明确公司社会责
任重点工作和推进步骤。强化示范引领，打造社会责任品牌项目。

2017 年，我们将认真落实党中央、国务院关于国有企业的各项改革精神，严格执行国务院国资委的各
项工作部署，团结拼搏、砥砺奋进，“撸起袖子加油干”，以全面完成稳增长任务，不断做强做优做大国
有企业，夯实党在经济领域的执政基础，迎接党的十九大胜利召开。