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70 2016 可持续发展报告

携手并进

我们致力于与供应商、分包商结成战略合作伙伴。既要与供应商、分包商长期合作、分享共创价值，更要
共同进步，实现共同发展。2016 年，公司分包商培训投入 23,918 万元，培训 120 万人次。

建立双向 组织 深推
沟通渠道 供应商大会 战略合作
在 集 采 平 台 通 过 宣 传 企 通过举办供
（云筑网）建立 业文化、表彰优 应商战略峰会
双向交流渠道，利 进行 秀合作供应商、及 进行 的方式，充分推动
用高效及时的平台进行 满意度调查 时了解供需双方在合作 现场回访 与供应商群体的战略合
互动反馈，督促双方 每 半 年 进 行 过程中出现的问题与 通 过 到 供 应 作，推进战略合作
共同进步。 矛盾，督促解决。 模式创新。
分包分供方满意 商现场回访、与
度调查，全面了解 钢厂等厂家共同探
供应商、分包商的期望 讨质量管控，提高双方
和要求，提高自身的 质量辨别能力。
管理水平。
沟通机制

与供应商共同发展

十年前，北京五隆兴科技发展有限公司是以套
筒加工生产为主的作坊类生产小单位，在与中国建
筑不断合作过程中，专研直螺纹连接技术、钢筋接
驳器工艺，不断提升产品质量，较好地完成了京东
方、中国尊等一批特大型高端项目的物资保障工作，
并参与北京市钢筋连接规范的编制工作。截至 2016
年，北京五隆兴科技发展有限公司拥有专利数十项，
北京五隆兴科技发展有限 高新技术企业证书
成功转型为高端科技企业。 公司厂房实景

在建筑行业“新常态”下，我们挖掘“新优势”、拓展“新业务”，
与地方政府、中央企业、国际优秀企业不断深化战略合作，谋求共同发展，
为公司创造良好的投资机会，促进高端项目承接。
合作共赢
中央企业：坚持与中央企业保持良好合作关系，重点在基础设施、海
外拓展等领域的创新、开拓、金融保障等方面开展合作，推进公司转型升级。
地方政府：与 11 家省、市级人民政府签订战略合作协议，重点在市政