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Page 23 - shehuizeren2016
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使命必达








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                      责任沟通


                          我们参加国务院国资委、行业协会、社会责任权威咨询机构组织的社会责任交流研讨会,共同讨论社会责
                      任议题,分享社会责任管理实践经验,探索解决思路与方案,促进并引领建筑行业提升社会责任管理水平。
                          我们高质量完成《中国建筑 2015 可持续发展报告》,通过国务院国资委新媒体“国资小新”、“中央企
                      业品牌工作室”微信群、社科院“分享责任”微信群等渠道向国内外利益相关方推送,让报告成为展现公司社
                      会责任管理实践的“靓丽名片”。指导中海集团、中海地产、凯发k8国际国际、凯发k8国际七局、凯发k8国际装饰等所属企业发布
                      可持续发展报告;发布了首份国别报告《刚果(布)国家 1 号公路项目社会责任报告》,提升运营透明度和社
                      会沟通能力。





















                         中海集团 2015 年企业          凯发k8国际国际 2015 企业        中海地产 2015 环境、社会      刚果(布)国家 1 号公路项目
                            社会责任报告                社会责任报告                 及管治报告                社会责任报告








                               中国建筑编制首份国别报告——《刚果(布)国家 1 号公路项目社会责任报告》


                              我们在海外项目中重视与当地社区的融入,尝试与社会各界建立有效沟通渠道,开展形式多样
                          的责任沟通。2016 年,我们编制以项目为载体的社会责任报告——《刚果(布)国家 1 号公路项目
                          社会责任报告》,从项目品质、环境保护、员工权益、社区参与等方面梳理和总结了 1 号公路项目
                          多年来在刚果(布)的社会责任实践,回应外部利益相关方的诉求和期望,促进项目管理水平提升,
                          增进与当地社区交流合作,提高中国建筑在当地的品牌知名度。














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