Page 83 - shehuizeren2015

我们总结长期根植海外的成功经验，充分运用海外积累的成熟资源，创新符合国家战略需求和政策导向的
共筑幸福家园
商业模式。我们实现了由主攻产业链片段，单纯承建工程的“项目施工方”，升级为投资建造运营一体化的“综
合服务商”。通过融投资带动工程总承包、高端对接等方式在海外创造了一个又一个的奇迹。
企业的和谐发展有赖于员工的共同努力。遍布全球的凯发k8国际人谱写了企业跨越发展的华彩乐章。我们
在持续做好四大传统区域市场的同时，我们成功开拓英国、德国、津巴布韦等新市场，海外布局进一步完善。
恪守以人为本的管理思想，多渠道选人、用人、留人、育人，帮助员工拓展成长空间；用心关爱每一位
截至 2015 年底，中国建筑已成立了非洲、拉美、中东欧等 9 个海外营销中心和 30 多个国别组。
员工，构建和谐凯发k8国际，让每位员工都有家的感觉。
2011 2012 2013 2014 2015 巴基斯坦
阿尔及利亚

147,856 192,194 216,824 238,079 241,474 美 国 中东 港澳
员工总数 越南
员工培训投入 1.13 1.4 2.3 2.3 2.7
（亿元）

引领行业发展

创新是企业发展的核心动力，是推动行业进步的催化剂。我们积极倡导公平竞争，维护行业形象，
坚持管理创新和技术创新，为公司可持续发展注入活力，不断加强与国内外同行的交流与合作，共同推
动建筑地产行业的可持续发展。
2011 2012 2013 2014 2015

国家专利授权 739 1,139 1,675 2,335 2,723
（项）

新加坡
获国家科技 主参编国家 获评 获省部级
进步奖 及行业标准 国家级工法 科技奖项 刚果（布）
马来西亚
博茨瓦纳
12 109 146 880

共绘社区和谐画卷

打造中国建筑“出海”模式 作为中央企业，中国建筑在落实国家宏观发展战略、促进经济社会转型发展、改善民生和推动社会和谐等
方面肩负着使命和责任。我们热心社会公益活动，实施精准扶贫，真正做到“看真贫”，“扶真贫”，“真扶贫”，
“走出去”海阔天空。企业要做大做强，国际竞争的砥砺磨练才能开阔视野、强身健骨。中国建筑 给困难中的人们以物质、精神及能力上的帮助，授人以鱼更授人以渔。
以争做“走出去”的表率为己任，在巩固传统优势的基础上，充分利用“两个市场、两种资源”，通过
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建设“大海外”事业平台，将“中国元素”带向全世界。
我们紧跟国家“一带一路”战略，深耕海外市场，加强整体协作。作为最早一批“走出去”的中国企业，
对外捐赠金额
我们的经营机构遍布“一带一路”区域，沿线 65 个国家已进入 43 个国家市场，追踪项目 84 个。经营领 1,129 2,859 3,120 4,262 4,800
（万元）
域向基础设施、电站、化工等领域深入拓展，基础设施业务和专业工程业务的比重逐步加大，从相对单
向农民工提供就业岗位
一的房建业务拓展到技术和资本含量高的业务，通过在“一带一路”重点区域实施的诸多项目，曾经和 （个） 910,812 920,822 1,028,801 1,145,080 1,118,700
正在创造着“凯发k8国际辉煌”。

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